Att vara Winston Wolfe: 9 skäl till varför 'massa-fiktion' är hanteringsguiden varje indie-filmskapare behöver

Kommer du ihåg Harvey Keitel som Winston Wolfe? Självklart gör du det. Hans utseende i “; Pulp Fiction ”; som fixare, städaren som visste hur man skulle ta hand om Jules ’; och Vincent's benhårade misstag, var en modell för effektivitet under tryck - en no-nonsense artist som fick jobbet gjort med stil.



Och som producenten Justin Szlasa presenterar i denna fantastiska uppsats, om varje filmuppsättning drivs av Winston Wolfe, skulle världen vara en bättre plats.

Szlasa producerade nyligen den digitala filmframställningen doc “; Side by Side ”; som hade premiär vid Berlin International Film Festival. År 1997 grundade han dock laglig marknadsföringsstart Hubbard One, som blev den största leverantören av webbplatser och webbapplikationer för stora advokatbyråer.



Det ser ut som den tid han tillbringade på den betydligt vinnare arenan kommer att tjäna honom väl som en oberoende filmare. Som han påpekar i “; Att vara Winston Wolfe ”; alla filmuppsättningar behöver åtminstone en Winston Wolfe - någon som ’; är en förstklassig chef, som kan svara på varje kris med fokus och nåd.



Men det finns en brist på Winston Wolfes i världen, och säkert på indiefilmuppsättningar. Som Szlasa skriver, “; Det finns något indiefilmskapare diskuterar nästan aldrig: hur man kan bli en bättre chef. I vår verksamhet finns det dåliga chefer i överflöd. Sammantaget har vi alla roligare, skapar bättre arbete och tjänar mer pengar om vi kunde få vår handling tillsammans. ”;

charlie's angels trailer 2019

Så här tar Justin Szlasa upp hur man gör just det. - Dana Harris

VARA WINSTON WOLFE

VARGEN
Jag är Winston Wolfe. Jag löser problem.

Vi läser handeln och deltar i paneldiskussioner. Vi lär oss saker om funktionerna i 5D Mark III, ekonomin i VOD-distribution och hur man kan vinna med Kickstarter. Men det är något som indiefilmskapare nästan aldrig diskuterar: hur man kan bli en bättre chef.

Vi har ursäkter. Lag samlas, arbetar intensivt och sprider sedan. Träning? Ingen tid. Budget? Alltid tätt. Vi fick in detta för att undvika “; mannen. ”; Det är honom (inte vi) som läser böcker från “; management ”; gång. Det enda karriärråd vi behöver är vad vi fick: “; Arbeta med din röv. ”;

Men ingenting är värre än att arbeta för en dålig chef. Och i vår verksamhet finns det dåliga chefer i överflöd. Sammantaget har vi alla roligare, skapar bättre arbete och tjänar mer pengar om vi kunde få vår handling tillsammans. Oberoende filmskapare måste vara bättre chefer och bättre anställda.

Lyckligtvis behöver vi bara se till Quentin Tarantino, Harvey Keitel och “; Pulp Fiction ”; för en förebild: Winston Wolf.

Här är några ledningslektioner från en kille som vet hur man gör det.

Var 100% pålitlig.

VARGEN
Det är cirka trettio minuter bort. Jag kommer att vara där om tio.

Vargen, naturligtvis, drar till trottoarkanten nio minuter och trettiosju sekunder efter att han hänger upp telefonen. Det ger honom tid att gå uppför uppfarten och ringa på dörrklockan. Du måste hantera förväntningarna ordentligt. Vargen löfte och levererade.

game of thrones s7e5

Om du bara är 1% bort, betyder det att vi inte kan vara beroende av dig. Någon måste kontrollera allt ditt arbete. Så var i tid för att skjuta; se till att hyran är öppen på lördag eftermiddag. Don ’; t lovar vad du kan ’; t leverera. Var 100% pålitlig. Annars, vad är poängen?

Prioritera

VARGEN
… nu när det gäller klädsel behöver det inte vara spic och span, du behöver inte äta av det. Ge det en bra gång …

Men fönstren är en annan historia. Dem är du verkligen ren. Skaffa Windex, gör ett bra jobb.

Detta verkar uppenbart. Så varför gör vi det inte? Som Stephen Covey illustrerar med sin “; matris för viktighet och brådskande ”; (Google det för att lära sig mer), vi gör det som snabbt kräver vår uppmärksamhet och skjuter upp de viktiga, långsamt brinnande saker som faktiskt kommer att göra en verklig skillnad. Det kräver konstant vaksamhet för att klippa igenom röran och behålla de saker som verkligen betyder något ovanpå din to-do-lista. Don ’; t falla i fällan.

Dåliga nyheter först

VARGEN
Om bilen, finns det något jag behöver veta?

Folk hatar att berätta dåliga nyheter. Det är lättare att begrava det. Naturligtvis kommer det alltid tillbaka att bita. De bästa medarbetarna (inklusive de som arbetar för Mr. Corleone) ger omedelbart dåliga nyheter. De talar upp så fort de känner igen ett misstag (vi glömde att få en frisläppning från den killen som vi sköt igår) eller upptäcker ett problem (jag plockar upp ett sprickljud på en av lavarna). Effektiva chefer gör det enkelt för människorna omkring dem. De pekar inte fingrar eller blir upprörda. De vill ha de dåliga nyheterna så att de kan hantera det direkt.

Ta bort saker från din chef ’; s skylt - sedan äga den.

JULES
Du skickar ’; Vargen?

Marsellus
Må bättre?

JULES
Shit Negro, det är allt du hade att säga.

Både Marsellus (chefen) och Jules (den anställda) vet att vargen kommer att äga jobbet. Ingen kommer att behöva följa upp eller kontrollera hans arbete. Han har det.

Ta på dig uppgifter (skriva presspaketet, ordna en plats, lägga till tidskod i ett skript) och äg alla detaljer från början till slut. Gör detta och dina värde skyrockets.

Skriv ner saker

VARGEN
Ge mig rektorernas namn igen?
(skott ner)

Ingen har ett perfekt minne. Varje produktion har att göra med hundratals rörliga delar. Lyssna noga, rensa det första gången och skriv ner det. Att gå tillbaka för att ställa samma frågor på nytt är irriterande och slösar bort tiden. Tänk inte ens på att dyka upp på ett möte utan sätt att anteckna. Och när det har skrivits ner ska du arbeta från en uppgiftslista. Vargen använder en penna och papper. Du kan naturligtvis använda din iPad.

Strategi är för amatörer, taktik är för proffs.

VARGEN
Du måste vara Jules, vilket skulle göra dig Vincent. Låt oss komma ner i mässing, mina herrar.

tv-nomineringar för gyllene klot

Effektiva chefer och anställda vet att strategi är den enkla delen. Amatörer hoppar vidare till konferenssamtal i fem minuter för att prata stora planer. Sedan försvinner de. Professionals gör det verkliga arbetet: De kontrollerar bildförhållandet, de ser till att skärmarna levereras, de skriver det första utkastet, de hoppar nackdjup i detaljerna för att utföra taktiken. Filmskapande är hårt arbete och ett spel på tum. Spåra varje mässing.

Du kan inte hantera det du inte förstår.

VARGEN
Nu Jimmie, vi måste plundra din linneskåp. Jag behöver filtar, jag behöver täcken, jag behöver täcken, jag behöver sängöverdrag. Ju tjockare desto bättre, desto mörkare desto bättre. Inga vita, kan inte använda dem.

Det är tydligt att vargen förstår hur man kamouflerar bilen. De bästa cheferna förstår varje steg i filmprocessen - från förproduktion till distribution. På större filmer med större budgetar kan du luta dig till experter. Men du kan verkligen göra en lågbudget, springa-och-pistolproduktion om du inte kan dumpa flash-kort i fältet, förklara den tekniska skillnaden mellan DVCProHD och H.264 eller korrekt placera en lav. För att vara tydlig: Du behöver inte skjuta bättre än din shooter eller redigera bättre än din redaktör - men du måste förstå deras jobb. Så håll dina färdigheter skarpa.

Börja hårt och mjukas sedan upp.

JULES
Herr Wolf.

säsong 5 kiseldal

Han vänder sig.

JULES
Det var ett nöje att titta på dig.

Vargen ler.

VARGEN
Ring mig Winston.

Det är Mr. Wolf i början, men Winston i slutet. Dåliga chefer sätter upp det bakåt. Ursprungligen vill de bli gillade - så saker börjar bekanta och avslappnade. Detta kan göra det lättare för människor, men det signalerar också att det är coolt att slappa av. Saker börjar glida. Halvvägs genom produktion måste din chef (som var din kompis) nu bli tuff. Gör det på andra sätt. Börja hårt och få ditt folk att prestera; efter att alla har sparkat i röv, låt dem veta att de kan kalla dig Winston.

Och slutligen …

Om det inte fungerar, avsluta det.

Vargen sa inte detta, men om han fastnade längre skulle han utan tvekan ha det. Om du arbetar för en producent som är misshandlande, opålitlig - eller Gud förbjuder, betalar inte dig när han sa att han skulle göra det - hitta en annan spelning. Det vann ’; t för att bli bättre. Det blir värre. Och dåliga vanor är smittsamma.

Om din praktikant inte levererar, välj dem i en annan roll eller skär dem loss. En dålig praktikant, även obetald, kan kosta dig mer än de är värda. Det är inte lätt att hålla ett lag uppträdande. Bli av med dåliga äpplen snabbt för att göra ditt lag bättre. Alla kommer att gynnas.

Några försiktighetsord

Att rensa upp en blodig bil är lättare än att göra en film. Att göra konst är svårt. Att arbeta i ett team är svårt. Några av de mest begåvade människorna i vår bransch är emotionella, instinktiva och svarar inte bra på rövhål. De bästa cheferna respekteras och älskas. Du måste vara båda för att få det bästa av ditt team.

Så här tänkte din gunga: Var vargen, men inte den stora dåliga.

Innan han skapade filmer grundade och hanterade Justin Szlasa Hubbard One, ett självfinansierat mjukvaruföretag som Deloitte utsåg till ett av de snabbast växande företagen i landet i tre år i rad. Efter att ha sålt sitt företag till Thomson Reuters gick han tillbaka till skolan till NYU för att lära sig digital filmskapande. Senast producerade han dokumentären SIDE BY SIDE med Keanu Reeves, som hade premiär vid Berlin International Film Festival.



Top Artiklar

Kategori

Recension

Funktioner

Nyheter

Tv

Toolkit

Filma

Festivaler

Recensioner

Awards

Box Office

Intervjuer

Clickables

Listor

Videospel

Podcast

Varumärkesinnehåll

Priser Säsong Spotlight

Filmbil

Påverkare